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PDM與PLM重要的原因

現在各公司的產品普遍「單一而大量」快速變成「多種而少量」  所以研發同仁的挑戰與壓力是非常大的,但….當技術瓶頸不是造成研發延遲的問題後,您還能怎麼做?

之前我們常常在問公司的競爭利在哪 ? 是壓低成本如鴻海,還是創造產品價值,如蘋果 ?其實不管我們從哪個角度來看企業的競爭力,主要還是產品。
那既然產品是如此重要,那我們來看看產品從概念到上市會經過哪些階段 ? Read more »

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